50代から「研修講師」を選ぶという現実

「50代から研修講師って、どうなんでしょうか」

この質問を受けることが、最近増えてきました。

結論から言います。
簡単ではありません。
でも、不可能でもありません。

ただし、
20代・30代のキャリア選択とは、
前提がまったく違います。

若い頃は、
「これから伸びそう」
「ポテンシャルがある」

こうした評価をしてもらえることがあります。

でも50代になると、
見られるのはほぼ一点。

「で、実際に何ができるのか」

  • どんな現場を経験してきたのか
  • どんな修羅場をくぐってきたのか
  • 組織で何を背負ってきたのか

ここが言語化できないと、
研修講師としては厳しい。

誤解されがちですが、
「50代=ベテランだから有利」
ではありません。

強みになるのは、

  • 現場感覚
  • 人と組織の両方を見た経験
  • 失敗の数
  • 修正してきたプロセス

これらを、
研修の言葉に翻訳できるかどうか。

ただ長く働いてきただけでは、
強みにならない。

現実的な壁もあります。

  • 未経験扱いされる
  • 単価は低いところから始まる
  • 実績がないと指名されにくい
  • 体力・移動・準備の負荷

正直に言うと、
「思っていたより楽ではない」と感じる人が多い。

一方で、
50代だからこそ、強みになる点もあります。

  • 受講者が年下でも動じない
  • 管理職層の痛みがわかる
  • 人事・経営の目線を想像できる
  • 抽象と具体を行き来できる

特に、
管理職経験がある人は、
研修の現場で信頼を得やすい。

50代から研修講師を選ぶなら、
一つ、自分に問いかけてほしいことがあります。

「教えたいのか」
「支えたいのか」

前者が強いと、
どうしても上から目線になりがちです。

後者に立てる人は、
受講者の反応がまったく変わる。

50代の研修講師に求められるのは、
正しさより、伴走です。

これも避けて通れません。

研修講師は、
すぐに安定収入になる仕事ではありません。

  • 登壇日数には上限がある
  • 単価は急には上がらない
  • 空白月が出ることもある

だから、
最初から一本化しない
という判断も、かなり現実的です。

50代から研修講師を選ぶなら、
勢いより設計です。

  • どんなテーマで行くか
  • どの層を対象にするか
  • どの研修会社と組むか
  • 何と組み合わせるか

ここを曖昧にしたまま走ると、
途中で息切れします。

最後まで読んでいただき感謝です。

次回は、
「50代から研修講師をやるなら、最初にやらない方がいいこと」
について書いてみようと思います。

やることより、
やらないことの方が大事な話です。

BssConsul
矢島でした。