研修は効果があるのか？──現場が変わった、営業研修のリアル
「研修って、やって意味あるんですか？」 人事や経営層の方と話していると、時々こんな質問をいただきます。 たしかに、忙しい現場に時間を割いて実施する研修。しかも、費用もかかる。だからこそ、その投資にリターンがあるのかどうか […]
プロティアンキャリアで埋めるジェネレーションギャップ──若手とマネージャーの価値観がすれ違う理由
「最近の若手はすぐ辞める」 「上司の言うことを素直に聞かない」 そんな声を、マネージャー層からよく耳にする。 一方で若手社員はこう感じている。 「評価の基準が古い」 「上司は自分の価値観を押しつけてくる」 この“すれ違い […]
新年ご挨拶【2024年振り返りと2025年の挑戦】
新年あけましておめでとうございます！Bss Consul代表の矢島です。2024年は、多くの挑戦と成果に恵まれた一年となりました。まずはその振り返りからご紹介します。 2024年の振り返り 1月年明け早々の能登震災では、 […]
行動量を増やすことが、成功への近道 ～失敗を恐れず試行錯誤を繰り返そう～
こんにちは！矢島です。今回は、私自身がこれまでの経験を通じて気づいた「成功の法則」についてお話しします。 どうしたら成功できるか？ 結論からいうと、シンプルに圧倒的に行動量を増やすことです。 「失敗したらどうしよう…」な […]
【必見】ビジネスと副業で成功するための三原則とは？
こんにちは。矢島です。 世の中には成功を収めたビジネス本が無数に存在しますよね。これらの本は、読者がその内容を実践することで成功を手に入れるための指南書として書かれています。しかし、それにもかかわらず、成功を手にする人は […]
営業マネージャー必見！ ～「262の法則」を活用した組織マネジメントのコツ～
こんにちは。『数字を追わないマネジメント』実践トレーナーの矢島です。 今日は、「262の法則」を使って、チームをもっと効果的にマネジメントする方法についてお話しします。 もし、あなたがチームメンバーがなかなか能動的に動か […]
正論は時に対立を生む ～ 美しさを基準にする新しいマネジメント～
こんにちは。『数字を追わないマネジメント術』実践トレーナーの矢島です。 今回は数字を追わないマネジメントの神髄ともいえる「心理的安全性」について深掘りしていきます。 心理的安全性という言葉は知ってるけど、どうすればそんな […]
【営業マネージャー必見】チームを導く力 ～デルタ航空の復活劇とリーダーシップ～
こんにちは。『数字を追わないマネジメント術』実践トレーナーの矢島です。 今回は、営業マネージャーとして、どのように従業員のモチベーションを高めるリーダーシップを実践できるかについてお話しします。 その鍵となるのが、デルタ […]
プロセスの可視化で成長を加速！【営業マネージャー必見】～成長の方程式活用法～
こんにちは。『数字を追わないマネジメント術』実践トレーナーの矢島です。 突然ですが、こんな悩みありませんか？ ☑成長のプロセスを可視化出来ない。☑評価やフィードバックでメンバーに対してうまく説 […]
営業マネージャー必読 ～人間関係は勝ち負けじゃない理由とは？～
こんにちは、『数字を追わないマネジメント術』実践トレーナーの矢島です。 今日はちょっと深いテーマ「人間関係は勝ち負けではない」についてお話ししたいと思います。 営業の世界では数字や結果が重視されるため、つい競争意識が強ま […]