なぜ、あなたの組織は
成長できないのか？
■現代組織が直面するマネジメント課題
現代の多くの組織は、従来の数字中心のマネジメント手法に依存しています。（統制型マネジメント）
このアプローチは一見効果的に見えるかもしれませんが、実際には従業員の成長やモチベーションを犠牲にし、長期的には組織全体のパフォーマンスに悪影響を及ぼします。
こんな『悩み』抱えてませんか？
☑メンバーが自発的に行動しない
☑上司や部下とうまくコミュニケーションがとれない
☑でも数字は上げなければいけない
☑最近、自分の体調も良くない
■リーダー・マネージャーが抱える悩み
組織のメンバーが自発的に行動しない。
上司や部下とのコミュニケーションがうまくいっていない。
それでも、数字を上げなければいけない。
そんな悩み抱えてませんか？
こうした課題は、決してあなた一人の問題ではなく、多くのリーダーやマネージャーが直面しています。
※「上司」「部下」という表現はあえて使用しています。ご了承ください。
成長を阻む
古いマネジメント手法を
捨てる時が来た！
■成長を阻む従来のマネジメント手法
問題の主な原因は、従来のマネジメント手法が従業員のニーズや成長に焦点を当てていないこと。
数字や成果だけを追い求めるアプローチでは、従業員のエンゲージメントやモチベーションが低下し、組織全体のパフォーマンスに悪影響を与えます。
結果、リーダーやマネージャー自身がストレスを抱え、組織の健全な成長を妨げているのです。
新しいアプローチで組織を変革！
成長とエンゲージメントを重視する新しいアプローチ
■変革の鍵『数字を追わないマネジメント』
この課題を解決するためには、従来のマネジメント手法から脱却し、組織のメンバーのニーズや成長を重視する新しいアプローチが必要です。
それが『数字を追わないマネジメント』。
当講座では、具体的なセルフマネジメント術やコミュニケーションスキル、売上向上戦略を学び、実践することで、リーダーやマネージャーが抱えるストレスやコミュニケーションの悩みを解決します。
今、この瞬間から、
組織の未来が動き出す
未来を変える、その一歩
『数字を追わないマネジメント』
業界最大手企業で
現役マネージャーが実践する
売上＋365億を生み出した
究極のマネジメント術
■確実な成果と実績～早い行動変容～
この講座を受けた組織の90%が、5ヶ月後に売上向上の報告を受けています。
さらに、組織のメンバーは、「自ら目標を設定し、自主的に取り組むことで、より意欲的に仕事に取り組み、成果を上げることができた」と感じています。
また、業界最大手企業で現役マネージャーが実践し、売上＋365億を生み出した実績があります。
受講者からは、「部下とのコミュニケーションがスムーズになり、組織全体の士気が上がった。さらに、売上も前年比120%を達成した」との声も寄せられています。
この講座を通じて、多くのリーダーやマネージャーが真のリーダーシップを発揮し、組織全体を成長させることが可能です。
部下の成長と組織の成功を同時に実現するために、ぜひ当講座をご活用ください。
【代表者ご挨拶】
『数字を追わないマネジメント術』
実践コーチ 矢島 英二
（Bss Consul代表）
『数字を追わないマネジメント』とは？
この度は私たちの講座『数字を追わないマネジメント』に興味をお持ちいただき、ありがとうございます。
当講座は、目に見える数字を追いかけるのではなく、目に見えない心の成長を促し、結果として売上を2倍、3倍、5倍と飛躍的に向上させることを目指しています。
究極のマネジメント術
このマネジメント術の核心は、組織のメンバーが能動的に目標を立て、自主的にその目標を達成する組織づくりにあります。
私たちはこのアプローチを通じて、皆さまの組織が自己成長を続ける活力に満ちた組織になることを目指します。
期待される『効果』
このマネジメントを実践することで、次のような効果が期待されます。
- 売上アップ
- 離職率の低下
- 良好な人間関係の職場風土など
そして何よりも、
- あなた自身の充実感の向上とストレスの軽減
理想論ではありません
「そんなの理想論だ」と思われるかもしれませんが、決して理想論ではありません。
なぜなら、皆さんが既に実証済みだからです。
考えてみてください。
あなたが現在のポジションにいるのは、誰かに命令されたからではなく、自ら目標を立て、挑戦し、成果を出し続けてきたからではないですか？
つまり、あなたは自分自身に対して既に『数字を追わないマネジメント』を実践してきた。
これこそが、理想論ではない理由なのです。
では、なぜ売上が上がらず苦しんでいるのか？
現在、売上が伸び悩んでいるのは、皆さんが実践してきた志の高い行動や思考、つまり目に見えない心の成長をロジカルに組織のメンバーに説明できていないからなのです。
心の育成方法は学校や会社では教えてくれません。
ですので、私たちの講座『数字を追わないマネジメント術』で、その方法を学び、実践していきましょう。
最後に
当講座を通じて、皆さまの組織が新たな成長を遂げるきっかけとなることを心から願っています。
不明な点がありましたらなんなりとお問い合わせください。
皆様とお会いできることを楽しみにしております。
『数字を追わないマネジメント術』
実践コーチ 矢島 英二
（Bss Consul代表）