個人事業主に差別化はいらない!~必要なのは〇〇化~ 差別化しない売れる戦略とは?

「商品を売るためには差別化が必要」
そう信じていませんか?

実は、この考え方が個人事業主にとっては回り道になる場合があるんです。

私も起業当初、競合との差別化に悩み、膨大な時間をかけて独自性を探し続けました。

例えば、商品のデザインや価格設定を競合と比較して「どう違いを出すか?」ばかり考えていました。
その結果、アイデアに行き詰まり、肝心のお客様に響く商品づくりが後回しになってしまったのです。

そんな時に気づいたのが、
個人事業主にとって重要なのは「差別化」ではなく、「個別化」だということ。

差別化は、大企業同士が「小さな違い」に価値をつけるための戦略です。

たとえば、大企業は大量の資源を持ち、薄利多売でもビジネスを成立させられるからこそ、差別化で競争ができます。

しかし、個人事業主の場合はどうでしょうか?

資源が限られているため、薄利多売のようなビジネスモデルを取り続けると疲弊してしまいます。
結果として、差別化を追求するほど余裕がなくなり、逆効果になることが多いのです。

では、「個別化」とは具体的にどのようなものなのでしょうか?

個別化とは、お客様一人ひとりのニーズや課題に寄り添い、商品やサービスを最適化することです。

差別化が「競合との違い」に焦点を当てるのに対し個別化は「お客様自身にどう響くか」を最優先します。

例えば、

・お客様の声を丁寧にヒアリングし、ピンポイントで解決するサービスを作る。
・小規模であることを活かし、柔軟に対応できる体制を整える。

これによって、競合と比較されにくい商品やサービスを提供でき、「これが欲しかった!」とお客様から選ばれる存在になれるのです。

  1. ターゲットを明確にする
    誰に向けて商品やサービスを提供するのかを具体的に定めましょう。
  2. お客様の声を聞く
    現在の顧客や見込み客が抱える課題や悩みを深く理解することが大切です。
  3. 小規模の強みを活かす
    大企業では対応しきれない細かな要望に応えることで、他にはない価値を提供できます。
  4. 商品の価値を明確化する
    商品やサービスが「どうお客様の役に立つのか」を分かりやすく伝える準備をしましょう。

個人事業主にとって、「差別化」を追求することは必ずしも成功への近道ではありません。
むしろ、大企業の戦略をそのまま真似するのではなく、自分だからこそ提供できる価値に目を向けることが重要です。

「個別化」によって、お客様にとって唯一無二の存在になることで、売上も自然とついてきます。

「個別化」に目を向けて、お客様が本当に求める商品やサービスを作ってみませんか?

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