現場経験を、
学びと行動に変える。
法人営業30年・マネジメント20年以上。
マネジメント、営業、問題解決、キャリアなど、
実務につながる企業研修を提供します。
Bss Consulでは、企業・自治体向けに、マネジメント研修、営業研修、問題解決・業務改善研修、キャリア・コミュニケーション研修などを提供しています。対象者や組織課題に合わせたカスタマイズにも対応しています。
Bss Consulの研修の特徴
｜研修カテゴリー
カテゴリー1
マネジメント・
リーダー研修
管理職として「人と組織を動かす力」を身につける
プレイヤーとして成果を出すことと、管理職として組織を動かすことは、求められる力が異なります。
Bss Consulでは、役割認識、目標設定、メンバー育成、1on1、チーム運営など、現場で必要となるマネジメントスキルを実践的に学びます。
主な研修
■数字を追わないマネジメント研修
数字だけで管理するのではなく、承認・対話・関係性を通じてメンバーの主体性を引き出すマネジメントを学びます。
対象：管理職・次世代リーダー
［詳しく見る］
■新任管理職研修
管理職としての役割認識から、目標設定、メンバー育成、チームマネジメントまで、管理職に必要な基本を体系的に学びます。
対象：新任管理職・課長層
■1on1・メンバー育成研修
部下一人ひとりとの対話を通じて、成長支援やモチベーション向上につなげる1on1の進め方を学びます。
対象：管理職・リーダー
■リーダーシップ研修
役職に関係なく、周囲に働きかけ、人を巻き込みながら成果につなげるリーダーシップを学びます。
対象：若手リーダー・中堅社員・管理職候補
■ファシリテーション研修
会議や対話の場で、多様な意見を引き出し、合意形成や意思決定につなげる進行スキルを学びます。
対象：管理職・リーダー・会議進行担当者
カテゴリー２
営業・
提案力研修
顧客理解から提案・関係構築まで、成果に繋がる営業力を磨く
営業活動では、商品やサービスを説明するだけでは成果につながりません。
顧客の課題を理解し、ニーズを捉え、自社の強みを価値に変えて提案する力が求められます。
Bss Consulでは、法人営業30年の実務経験をもとに、ヒアリング、ニーズ把握、提案、交渉、関係構築など、営業現場で必要となる力を実践的に学びます。
主な研修
■法人営業研修
法人営業に必要な基本的な考え方と行動を体系的に学びます。
顧客理解、課題把握、提案の進め方、信頼関係の築き方など、成果につながる営業活動の土台を身につけます。
対象：若手営業、中堅営業、法人営業担当者
■提案営業研修
顧客の要望に応えるだけでなく、課題や背景を捉えたうえで価値ある提案につなげる力を養います。
ＳＰＩＮ話法などのヒアリングから提案書作成、提案時の伝え方まで、提案営業の流れを実践的に学びます。
対象：営業担当者、提案力を高めたい中堅社員
■ヒアリング・ニーズ把握研修
顧客との対話を通じて、表面的な要望だけでなく、その背景にある本質的な課題を引き出す力を高めます。
質問の仕方、傾聴の姿勢、仮説を持った聞き方などを学びます。
対象：若手営業、提案前の情報収集力を高めたい方
■交渉力研修
価格や条件の調整にとどまらず、相手との関係性を保ちながら合意形成を図る交渉の進め方を学びます。
双方にとって納得感のある着地点を見つけるための考え方と実践ポイントを整理します。
対象：営業担当者、管理職、社内外の調整が多い方
■営業マネジメント研修
営業組織を率いる立場として、目標設定、案件管理、行動管理、育成支援など、営業マネジメントに必要な視点と関わり方を学びます。
メンバーの成果を引き出すマネジメントの基本を身につけます。
対象：営業マネージャー、リーダー、管理職
カテゴリー3
問題解決・
業務改善研修
問題を整理し、原因を見極め、実行につなげる力を身につける
業務上の問題は、目の前の現象だけに対応しても、根本的な改善にはつながりません。
Bss Consulでは、現状把握、課題設定、原因分析、解決策の立案、実行計画まで、問題解決を再現可能な「思考の型」として学びます。
業務改善だけでなく、日常の判断や会議、企画立案にも活用できる力を身につけます。
主な研修
■問題解決研修
問題を「現状とあるべき姿のギャップ」として捉え、事実確認、原因分析、解決策の検討までを体系的に学びます。
対象：若手・中堅社員、リーダー、管理職
■業務改善研修
日常業務の中にあるムリ・ムダ・ムラを見つけ、改善テーマの選定から実行計画までを具体化します。
対象：現場リーダー、中堅社員、管理職
■ロジカルシンキング研修
情報を整理し、筋道立てて考え、相手に分かりやすく伝えるための基本的な思考法を学びます。
対象：若手・中堅社員、企画・営業・管理部門
■データドリブン研修
経験や感覚だけに頼らず、データや事実をもとに課題を捉え、意思決定や改善につなげる考え方を学びます。
対象：中堅社員、管理職、企画・営業部門
■デザイン思考研修
顧客や利用者の視点から課題を捉え、アイデアを生み出し、試しながら改善していく思考プロセスを学びます。
対象：企画担当者、中堅社員、新規事業・業務改善担当者
カテゴリー4
キャリア・
コミュニケーション
研修
自分らしいキャリアを描き、
周囲とより良い関係を築く力を身につける
働き方や価値観が多様化する中で、自分自身のキャリアを主体的に考える力と、周囲と良好な関係を築くコミュニケーション力の両方が求められています。
Bss Consulでは、キャリアデザイン、アサーティブコミュニケーション、アンコンシャスバイアスなどを通じて、自分らしく働きながら、周囲と協働するための考え方とスキルを学びます。
主な研修
■キャリアデザイン研修
これまでの経験を振り返り、自分の強み・価値観・役割を整理しながら、今後のキャリアを主体的に描きます。
対象：若手・中堅社員、節目のキャリアを考える社員
■アサーティブコミュニケーション研修
自分の意見を一方的に押し通すのでも、我慢するのでもなく、相手を尊重しながら自分の考えを伝えるコミュニケーションを学びます。
対象：若手・中堅社員、管理職、対人関係に課題を感じる方
■中堅社員研修
後輩育成、上司との連携、自律的な行動など、中堅社員に求められる役割を整理し、組織の中核としての行動を考えます。
対象：中堅社員、次世代リーダー候補
受講者・ご担当者の声と実績
研修を受けた方やクライアントご担当者から、こんな声をいただいています
お客様の声
「具体例が多く、自分の業務に置き換えて考えることができました。」
「一方的に聞く研修ではなく、自分で考える時間が多く、理解が深まりました。」
「ワーク後のフィードバックが具体的で、明日から何を変えればよいかが明確になりました。」
「実際の営業・マネジメント経験に基づく話なので、非常に説得力がありました。」
「研修内容を自社の課題に合わせていただき、現場で活用できる内容でした。」
■講師紹介
矢島 英二
Bss Consul代表
企業研修講師
現場経験を、研修の価値へ。
法人営業30年、マネジメント20年以上。
業界最大手企業で営業・組織マネジメント・人材育成に携わり、累計売上465億円を経験。
現在は企業研修講師として、金融機関、行政・自治体、メーカー、医療関連、ホテル、メディア、旅行業界など、幅広い業界で研修に登壇しています。
研修では、理論やフレームワークを伝えるだけでなく、実際の現場ではどう使うのかを重視。問いかけやワーク、具体的なフィードバックを通じて、受講者が自分の仕事に置き換えて考え、行動につなげられる研修を提供しています。
講師としての強み
- 法人営業30年の実務経験
- マネジメント20年以上の組織運営・人材育成経験
- 幅広い業界・階層への研修登壇
- 受講者の発言を深める具体的なフィードバック
■研修について、まずはお気軽にご相談ください
研修テーマがまだ固まっていなくても問題ありません。
対象者や組織の課題を伺いながら、目的に合った研修内容をご提案します。
- 自社に合う研修テーマを相談したい
- 既存研修をカスタマイズしたい
- 管理職・営業・若手向けの研修を検討している
- オンライン・対面・複数回研修について相談したい